EY nasazuje AI agenty na 130 tisíc auditorů. Největší revoluce v účetnictví od Enronu

Největší poradenská firma světa právě spustila to, o čem se v korporátním světě zatím jen mluvilo. EY nasadí AI agenty přímo do pracovního prostředí 130 tisíc auditorů ve 150 zemích. A ne jako experiment — jako standardní nástroj na 160 tisíc auditů ročně.

Když velká čtyřka poradenských firem oznámí, že mění způsob, jakým dělá audit, neposlouchají jen účetní. Poslouchá každý, kdo má firmu. A EY právě řeklo něco, co by mělo zpozornět i ty, kteří se o umělou inteligenci příliš nezajímají.

Ernst & Young spustilo globální nasazení agentní umělé inteligence do své divize Assurance. Nejde o pilotní program pro vybraných padesát lidí v Londýně. Jde o 130 tisíc auditorů ve více než 150 zemích, kteří budou pracovat s AI agenty jako se standardním nástrojem. Platforma EY Canvas, přes kterou firma ročně zpracovává 1,4 bilionu řádků účetních záznamů, právě dostala nový mozek.

Co přesně ti AI agenti dělají?

Představte si audit velké firmy. Tým auditorů musí projít tisíce transakcí, posoudit rizika, ověřit soulad s regulacemi, porovnat čísla s odvětvovými benchmarky a na závěr sepsat zprávu. Dnes to trvá týdny, někdy měsíce. A hodně z toho času padne na opakující se administrativu, ne na skutečné odborné posouzení.

EY do tohoto procesu zasadilo takzvaný multi-agentní framework. Nejde o jednoho chatbota, který odpovídá na dotazy. Jde o síť specializovaných AI agentů, kde každý řeší jinou část auditu. Jeden agent vyhodnocuje rizika. Druhý přizpůsobuje pracovní postup konkrétní zakázce. Třetí průběžně aktualizuje auditorské a účetní standardy, aby tým vždy pracoval s aktuální metodikou.

Celý systém běží na infrastruktuře Microsoftu — konkrétně na Azure, Microsoft Foundry a Microsoft Fabric. To není náhoda. EY a Microsoft mají dlouholetou strategickou alianci a právě tato spolupráce umožnila nasazení v tak masivním měřítku. Janet Truncale, globální předsedkyně a CEO EY, to popsala jasně: „Audit budoucnosti vedený lidmi a poháněný AI je ukázkovým příkladem podnikové umělé inteligence v praxi.“

Proč je to důležité pro každého podnikatele

Pokud provozujete firmu, která prochází auditem — a to je dříve nebo později skoro každá středně velká firma — čeká vás zásadní změna. Ne za pět let. EY plánuje, že do roku 2028 budou AI agenti podporovat kompletní audit od začátku do konce.

Co to znamená v praxi? Několik věcí:

• **Rychlejší audity.** Rutinní úkony, které dnes zabírají desítky hodin — porovnávání účetních záznamů, kontrola souladu s předpisy, identifikace anomálií — budou AI agenti zvládat v zlomku času. • **Méně administrativní zátěže pro klienty.** EY explicitně zmiňuje snížení administrativního břemene na straně auditovaných firem. Méně papírování, méně iterací, méně čekání. • **Důkladnější kontrola.** Paradoxně — AI umožní auditorům věnovat víc času tomu, co opravdu vyžaduje lidský úsudek. Místo procházení tabulek se mohou soustředit na interpretaci dat a posouzení rizik. • **Standardizace napříč zeměmi.** Když stejný AI systém běží ve 150 zemích, klesá riziko nekonzistencí. Pro firmy operující mezinárodně je to zásadní výhoda.

Miliardová investice s jasným vzkazem trhu

EY do celé transformace investuje miliardové částky — přesné číslo firma nezveřejnila, ale mluví o multimiliardovém závazku do kvality auditu, technologií a lidí. A právě ten poslední bod je klíčový. Firma současně spouští celosvětový vzdělávací program, který v průběhu roku 2026 proškolí všechny auditory i specialisty na technologická rizika.

To není jen interní záležitost. EY se zařadilo mezi 14 organizací v inaugurační třídě Frontier Firm AI Initiative — programu, který společně vedou Microsoft a Harvard Digital Data Design Institute. Firma se také připojila k programu Stanford University Human-Centered AI Industrial Affiliates. Jinými slovy: EY nesází jen na to, že AI bude fungovat. Sází na to, že bude fungovat správně a odpovědně.

Marie-Laure Delarue, globální viceprezidentka pro Assurance, k tomu říká: „S našimi lidmi v centru a s podporou aliance s Microsoftem přinášíme vyšší hodnotu.“ Je to korporátní jazyk, ale podtext je jasný — EY nechce, aby AI nahradila auditory. Chce, aby z nich udělala lepší auditory.

Signál pro celou branži

Podle průzkumů 97 procent firem v současnosti pracuje na celopodnikové transformaci směrem k AI. Jenže většina z nich je stále ve fázi pilotních projektů a interních experimentů. EY právě ukázalo, jak vypadá přechod z pilotu do produkce — a to v jednom z nejregulovanějších a nejkonzervativnějších odvětví na světě.

Pokud se AI agenti osvědčí v auditu — kde každá chyba může mít právní důsledky a kde jsou požadavky na přesnost extrémně vysoké — je to silný signál pro zbytek ekonomiky. Finanční sektor, zdravotnictví, právní služby — všude tam, kde se pracuje s velkým množstvím strukturovaných dat a kde platí přísné regulace, se podobný přístup nabízí.

„Audit budoucnosti vedený lidmi a poháněný umělou inteligencí je ukázkovým příkladem podnikové AI v praxi.“ — Janet Truncale, globální předsedkyně a CEO EY

Pro české podnikatele je tohle dvojitý signál. Za prvé: pokud vaši firmu audituje EY (nebo jakákoliv z velké čtyřky, protože ostatní budou následovat), připravte se na to, že proces bude vypadat jinak. Za druhé — a to je důležitější: pokud EY dokáže nasadit AI agenty na 130 tisíc profesionálů v regulovaném prostředí, pak argument „naše odvětví je na AI příliš konzervativní“ právě ztratil na síle.

Otázka už není, jestli AI agenti změní způsob, jakým firmy fungují. Otázka je, kdo se přizpůsobí první — a kdo bude reagovat, až bude pozdě.