Apple má nového šéfa: John Ternus přebírá firmu za 4,6 bilionu dolarů a musí dohnat AI

Éra Tima Cooka skončila. Od 1. září 2026 má Apple nového generálního ředitele — Johna Ternuse, veterána z hardwarového oddělení, který ve firmě pracuje čtvrt století. Zdědil společnost s tržní hodnotou 4,6 bilionu dolarů a 2,5 miliardy aktivních zařízení. Ale také problém, který se nedá vyřešit elegantním designem: Apple výrazně zaostává za konkurencí v umělé inteligenci.

Éra Tima Cooka skončila. Od 1. září 2026 má Apple nového generálního ředitele — Johna Ternuse, veterána z hardwarového oddělení, který ve firmě pracuje čtvrt století. Zdědil společnost s tržní hodnotou 4,6 bilionu dolarů a 2,5 miliardy aktivních zařízení. Ale také problém, který se nedá vyřešit elegantním designem: Apple výrazně zaostává za konkurencí v umělé inteligenci.

Konec Cookovy éry: z 350 miliard na 4,6 bilionu

Tim Cook nastoupil do čela Applu v roce 2011, kdy firma měla tržní hodnotu 350 miliard dolarů. Odchází v roce 2026 s hodnotou 4,6 bilionu dolarů — nárůst o více než 1 200 procent. Roční tržby za tu dobu vzrostly z 108 miliard na přes 466 miliard dolarů, čistý zisk z 25,9 miliardy na téměř 129 miliard dolarů.

Pod Cookovým vedením Apple představil Apple Watch, AirPods, Apple Vision Pro a řadu služeb od Apple Pay po Apple TV+. Počet zaměstnanců se zvýšil o více než 100 000 lidí, firma expandovala do přes 200 zemí a provozuje přes 500 kamenných prodejen po celém světě.

Cook ale nebyl vizionář jako Steve Jobs. Byl logistický génius — člověk, který dodavatelský řetězec proměnil ve strategickou zbraň a efektivitu povýšil na umění. Právě proto fungoval tak dobře. Apple po Jobsově odchodu nepotřeboval dalšího vizionáře. Potřeboval manažera, který dokáže gigantickou firmu řídit, škálovat a chránit. Cook to udělal brilantně.

Kdo je John Ternus: hardwarový inženýr v čele Applu

John Ternus nastoupil do Applu v roce 2001 jako člen produktového designového týmu. V roce 2013 se stal viceprezidentem hardwarového inženýrství, v roce 2021 vstoupil do seniorního vedení. Za těch 25 let se podílel na vývoji prakticky všech klíčových produktů — od iPhonu přes Mac po Apple Watch.

Na rozdíl od Cooka, který přišel z operativního řízení a dodavatelských řetězců, je Ternus produktový člověk. Rozumí tomu, jak se věci navrhují, vyrábějí a staví. V tomto smyslu je blíže duchu Steva Jobse než Cook — ačkoliv srovnání s Jobsem je vždy ošidné.

Ve svém prvním memorandu zaměstnancům Ternus poděkoval Cookovi za vedení "s hodnotami, slušností a lidskostí" a naznačil směr: "Jsem nadšený z toho, co chystáme. Příští týden nás čeká obrovský launch, který bude fenomenální." Odkazoval tím na prezentaci iPhonu 18, naplánovanou na 9. září pod názvem Surprise and Shine.

Společně s Ternusovým nástupem Apple přeorganizoval vedení. Johny Srouji, architekt čipů Apple Silicon, se stal hlavním hardwarovým ředitelem. Laura Legros, bývalá viceprezidentka inženýrství a blízká spolupracovnice Ternuse, se do firmy vrací. Cook zůstává jako výkonný předseda představenstva a bude působit přímo v Apple Parku.

Největší výzva: Apple zaostává v umělé inteligenci

Akcie Applu v den přechodu posílily, i když celý trh padal — S&P 500 ztratil 0,7 %, Nasdaq jedno procento. Investoři předávku vedení přijali s důvěrou. Ale to neznamená, že před Ternusem neleží monumentální výzva.

Apple v závodě o umělou inteligenci zaostává. Zatímco OpenAI, Google a Anthropic investují desítky miliard do datových center a trénují stále výkonnější modely, Apple zvolil konzervativnější cestu. Revoluční Siri, kterou firma ukázala na WWDC, dorazila k uživatelům s osmnáctiměsíčním zpožděním kvůli problémům se spolehlivostí. Apple Intelligence — vlastní AI systém firmy — využívá relativně malý model běžící přímo na zařízení a pro náročnější úlohy přeposílá dotazy do oblaku nebo rovnou do ChatGPT.

Strategie Private AI, tedy zpracování citlivých dat přímo na zařízení, má logiku z hlediska ochrany soukromí. Ale v praxi znamená, že funkce, které uživatelé konkurenčních telefonů dostávají měsíce dopředu, se na iPhonu objevují se zpožděním — pokud vůbec. V Evropě je situace ještě horší: kvůli regulaci DMA Apple stále blokuje řadu AI funkcí pro evropské uživatele včetně těch českých.

Ternusova výhoda? Apple nemusí budovat AI infrastrukturu od nuly. S 2,5 miliardy aktivních zařízení má distribuční síť, o které ostatní AI firmy mohou jen snít. A díky astronomickým hotovostním rezervám si může dovolit akvizice i strategická partnerství — třeba s Googlem, jehož Gemini už nyní pohání část Apple Intelligence.

Beru si obrovskou útěchu z toho, že kormidlo předávám někomu tak brilantnímu, skvělému a schopnému, jako je John. Málokdo rozumí tomu, co obnáší stavět produkty měnící svět, tak jako on. — Tim Cook v rozlučkovém dopise zaměstnancům

Co to znamená pro české podnikatele

Změna v čele Applu není jen silikonová telenovela. Pro každého, kdo používá Apple produkty ve svém podnikání — a to je v Česku statisíce firem — má přímý dopad na každodenní práci.

• Očekávejte zrychlení AI funkcí na Apple zařízeních. Ternus jako produktový člověk bude pod obrovským tlakem dodat konkurenceschopnou AI přímo do iPhonu a Macu. To znamená lepší nástroje pro automatizaci, inteligentní asistenty a integraci s firemními systémy.
• Strategie Private AI může být pro firmy výhodou. Na rozdíl od cloudových řešení konkurence Apple slibuje, že citlivá firemní data zůstanou na zařízení. Pro firmy řešící compliance s GDPR nebo pracující s citlivými daty klientů je to relevantní argument.
• Sledujte prezentaci 9. září. iPhone 18 a případné novinky v Apple Intelligence ukáží, jakým směrem se Ternus vydá. Pokud Apple skutečně přinese průlom v on-device AI, změní to pravidla hry pro mobilní produktivitu.
• Diverzifikujte své nástroje. Apple je mocný ekosystém, ale závislost na jednom dodavateli — zvlášť v době, kdy se AI funkce mění každý měsíc — může být riskantní. Mějte plán B pro scénář, kdy Apple dodá AI funkce pozdě nebo je v Evropě opět zablokuje.

Jedna věc je jistá: Apple pod vedením Johna Ternuse bude jiný Apple. Ne nutně lepší nebo horší — ale jiný. Produktový inženýr v čele firmy, která celou svou identitu staví na produktech, dává smysl. Otázka zní, jestli dokáže dohnat zpoždění v AI dříve, než se z něj stane trvalá konkurenční nevýhoda. Odpověď se začne rýsovat už za týden.